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文 / 郭立昌 ( 英文 ) 我們受邀出席 APEC 領袖會議時，貢獻「 重建全球經濟 」 (Rebuilding the Global Economy) 之道 — 「 IIA-TES 」，以拯救金融海嘯的受害者，在智慧金融科技方面已經獲得重大成果 — 「 非現金電商系統 」成為文明世界的日用必需品，年交易額超過 36 兆美元，協助 15 億人在家賺世界錢；其中的創造新工作機會倡 議「 One eStore One Business One Job 」 ( 一店一生意一工作 ) ，在現行 MAGA 政策下，應用環境也終於成型。 APEC 領袖會議貢獻「重建全球經濟」之道 「 IIA-TES 」 在新加坡費爾蒙酒店 (Fairmont Hotel) 和美國代表談了三天三夜，針對「 One eStore One Business One Job 」 ( 一店一生意一工作機會 ) 規劃 以分散式 20 平方公尺 每個 eStore 為核心，每座造價 20 萬美元，他們認為全美國需要 「 2 00 萬個 eStores 」 — 投資總額 4 千億美元，創造 200–600 萬本地全職工作；惟他們只截取 TES 中的「 非現金 」 (cashless) 系統去牟利 — 新冠期間全球年交易額高達 36 兆美元，卻未落實社會責任投資 (SRI) 的使命目標。 APEC 最佳實例「全球通路 -TES 」 不過， 「 IIA-TES 」倡議的模式 與 MAGA 的「 製造回流、創造就業 」政策契合，因此重新提出，結合在地化供應鏈與數位化零售，優先落址於永久化的「 機會區 」（ QOZ ），促進社區經濟活化。 資本結構預計採三層進行： 1. IP( 智財 ) 層 ：依 D 公司的營收因使用我們的發明而激增 2 千億美元，以 1% 的智財金計算為 20 億美元，可啟動 1 萬 eStores 示範應用。 2. 預售層 ：分階段分區預售，觸動在地參與以促進社會繁榮。 3. 證券化層 ：打包成「 社區繁榮永續債券 」 (CPSB, Community Prosperity Sustainability Bonds ），並以可量化 KPI （就業數、弱勢與退伍軍人比例、社區覆蓋率、犯罪率下降、商圈營收成長）作為評估條件，鎖定法人機構投資者，納入...